Mein Warenkorb
Sie haben keine
Artikel im Warenkorb.
Geschenke
Besondere Bücher und Anderes zum Verschenken
|  |
Online Prüfen
Vorteile
 | schneller Versand |
| flexible Lieferung |
| telefonische Beratung durch Fachprofis |
| Rückrufservice |
| Romane, Krimis bestellen |
| Fachbuchhandlung |
| Erfahrung und Know-how unseres Teams |
Newsletter
Rechtliche Hinweise
Angesehene Produkte
RICHTIG FÜHREN DURCH MITARBEITERGESPRÄCHE
- Was haben Sie von Mitarbeitergesprächen?
- Welche Fehler Sie vermeiden sollten
- Entscheidend ist, was der Mitarbeiter versteht
- Das Mitarbeitergespräch vorbereiten
TECHNIKEN DER GESPRÄCHSFÜHRUNG
- Sorgen Sie für eine angenehme Gesprächsatmosphäre
- Fragen - ein nützliches Instrument
- Mit Einwendungen richtig umgehen
- Überzeugen statt überreden
- Aktiv zuhören
- So bauen Sie Mitarbeitergespräche auf
REGELMÄßIGE MITARBEITERGESPRÄCHE
- Was soll erreicht werden?
- Das Zielvereinbarungsgespräch
- Zur besseren Einschätzung: das Beurteilungsgespräch
- Motivierend: das Fördergespräch
- Eins statt drei: das Jahresgespräch
ANLASSABHÄNGIGE MITARBEITERGESPRÄCHE
- Wie Sie neue Mitarbeiter einführen
- Zur besseren Verständigung: Feedbackgespräche
- Die Ziel- und Arbeitsüberprüfung
- Unabdingbar: Lob und Anerkennung
- Schwierig: das Kritikgespräch
- Bei besonders schweren Verfehlungen: das Diziplinargespräch
- Zur Fehlzeitenreduzierung: das Rückkehrgespräch
- Nach der Kündigung: das Abgangsgespräch
- Zur Weitergabe von Wissen: das Unterweisungsgespräch
- In der Gruppe: die Mitarbeiterbesprechung
| Titel | Mitarbeitergespräche |
|---|---|
| Autor / Autorin | Wolfgang Mentzel |
| Auflage | 5. Auflage 2010 |
| ISBN | 9783648002063 |
| Artikelnummer | 9783648002063 |
| Verlag | Haufe Lexware |
| Inhalt | 127 Seiten |
| Einband | kartoniert |
| Format | 16,5 cm |
